근무규정 (1) 썸네일형 리스트형 조직개발에서의 인터벤션 3 조직개발의 다양한 개인 차원 인터벤션다면평가(360도 피드백)다면평가(360도 피드백) 는 최근 많은 조직에서 널리 사용되는 진단 및 개발 도구다.이 기법은 한 개인에 대한 평가를 직속 상사뿐만 아니라 동료, 부하직원, 그리고 때로는 고객 등 다양한 관점에서 수집한다.이렇게 다각적인 피드백을 받음으로써 개인은 자신의 업무 수행에 대한 보다 객관적이고 입체적인 시각을 가질 수 있게 된다.다만, 다면평가의 사용 목적에는 주의할 필요가 있다.만약 이 평가를 인사고과나 승진 같은 보상 결정에 직접적으로 연계시키면, 평가자들이 솔직한 의견을 꺼리게 되거나 정치적 고려가 개입될 위험이 있다.따라서 다면평가는 주로 직원 개발과 성장을 목적으로 사용될 때 그 순기능을 발휘할 수 있다.직무설계(Job Design)조직의.. 이전 1 다음
