다양성 (2) 썸네일형 리스트형 조직개발에서의 인터벤션 9 조직차원 인터벤션문화변화조직개발의 모든 노력은 결국 조직문화의 변화와 향상으로 귀결된다.앞서 살펴본 모든 차원의 인터벤션 — 개인, 팀, 프로세스, 글로벌, 조직 차원 — 역시 조직문화를 건강하고 긍정적으로 만들기 위한 수단이다.조직문화는 단순히 분위기나 관습이 아니라, 조직의 구조, 시스템, 사람들 간의 관계와 밀접하게 얽혀 있는 핵심적 요소다.조직문화는 사람들이 조직 내에서 어떻게 행동하고 의사결정을 내리는지를 규정한다.따라서 조직개발에서 문화변화는 단순히 표면적인 규칙을 바꾸는 것이 아니라,조직의 가치(Value)와 신념(Belief) 을 변화시키고, 이를 일하는 방식에 녹여내는 것을 목표로 한다.조직문화의 정의조직문화란 조직 구성원들이 공유하는 가치관과 신념 체계다.이는 조직이 무엇을 중요하게 여.. 조직개발에서의 인터벤션 7 글로벌 차원의 인터벤션스토리텔링(Storytelling)스토리텔링(Storytelling) 은 문화권을 막론하고 사람들을 연결하고 의미를 전달하는 가장 오래된 방식이다.많은 문화권에서 이야기를 통해 가치와 규범, 지혜를 후세에 전해 왔으며,이는 오늘날 조직에서도 강력한 커뮤니케이션 도구로 자리 잡고 있다.조직개발 전문가에게 스토리텔링은 단순한 이야기 기술을 넘어서,조직이 추구하는 가치와 문화, 비전을 효과적으로 전파하는 전문 역량이다.특히 글로벌 환경에서는 각 문화의 고유한 스토리텔링 방식을 이해하고,이를 조직 내 커뮤니케이션 전략과 연결하는 것이 중요하다.스토리텔링은 구성원들의 공감을 불러일으키고, 조직이 글로벌 환경 속에서도 공유된 정체성을 유지할 수 있도록 돕는다.조인트 벤처(Joint Ventur.. 이전 1 다음
