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보상 시스템

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OKR란? 목표를 성과로 바꾸는 가장 강력한 전략 OKR란? 목표를 성과로 바꾸는 가장 강력한 전략조직이 방향을 잃지 않고 일관되게 성장하려면 단순한 목표 설정을 넘어, 명확한 실행과 평가 체계가 필요합니다. 바로 이 지점에서 OKR(Objectives and Key Results)이 주목받고 있습니다. 구글, 넷플릭스, 링크드인 등 세계적 기업들이 사용하는 OKR은 단순한 퍼포먼스 툴이 아니라, 조직 문화와 성과를 변화시키는 시스템입니다.OKR의 개념: 단순하지만 강력한 구조OKR은 말 그대로 목표(Objective)와 그 목표를 달성하기 위한 핵심 결과(Key Results)를 의미합니다.Objective (목표): 우리가 달성하고자 하는 방향과 상태Key Results (핵심 결과): 그 목표가 달성되었는지를 판단할 수 있는 수치 기반의 결과 지표..
OKR, 다면평가, 보상 시스템 비교 설명 OKR, 다면평가, 보상 시스템 비교 설명구분OKR (Objectives and Key Results)다면평가 (360-Degree Feedback)보상 시스템 (Reward System)목적조직의 비전과 전략 목표를 개인과 팀의 구체적 목표로 명확히 연결하여 성과를 높이고 몰입을 유도직원의 역량, 행동, 성과에 대해 다양한 관점에서 피드백을 수집하여 개인과 조직의 성장 및 리더십 개발에 활용성과와 기여에 대해 적절히 보상하여 직원들의 동기를 부여하고 조직 내 공정성과 만족도를 높임평가 대상 및 범위전사 구성원, 팀 단위로 목표를 설정하고 결과를 측정개인 대상, 주로 관리자 및 리더 중심, 피드백 주체는 본인, 상사, 동료, 부하 직원 등 다면전체 직원 대상, 핵심 인재 및 성과 우수자 중심 보상 우대운..

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