조직설계
조직설계: 조직개발 전문가의 핵심 개입 영역조직설계는 조직이 변화하거나 새롭게 방향을 설정할 때 매우 중요한 전략적 활동입니다. 특히 조직개발 전문가가 개입하는 시점에서는 이미 조직이 존재하고 있는 경우가 대부분이며, 이때 조직설계는 단순한 조직도 작성이 아니라 구조적 개편, 인수합병(M&A), 아웃소싱, 다운사이징 등 변화 프로젝트 전반을 포괄하는 과정입니다.조직설계의 목적은 변화하는 환경, 전략, 기술, 규모, 해외사업 등에 맞춰 가장 효율적이고 유연한 구조를 구축함으로써, 조직 전체의 효과성과 적응력을 높이는 데 있습니다.1. 조직설계가 필요한 상황조직개발 전문가가 조직설계를 다룰 때는 다음과 같은 상황에서 개입하는 경우가 많습니다.시장 환경의 급격한 변화 (디지털 전환, 글로벌 경쟁 등)기업의 전..
