조직개발 코칭 (2) 썸네일형 리스트형 개인차원 실행 - 코칭 조직개발에서 코칭의 역할과 의미조직개발 분야에서 코칭(Coaching) 은 빠르게 자리 잡고 있는 중요한 프로세스다.코칭은 단순히 누군가의 성과를 평가하거나 지시하는 것이 아니다.그 본질은 개인이나 조직이 스스로를 발전시키고, 보다 유능해질 수 있도록 돕는 것이다.코칭은 사람의 잠재력을 이끌어 내고, 개인의 성장과 조직의 발전을 동시에 추구하는 전략적 인터벤션이다.오늘날 코칭은 조직개발 전문가뿐 아니라, 조직 내부 관리자, 혹은 외부의 전문 코치들에 의해 폭넓게 활용되고 있다.코칭의 본질과 핵심 원리코칭의 가장 중요한 원리는 코치와 코칭 받는 사람 간의 신뢰와 호흡이다.두 사람의 관계가 서로 잘 맞아야 코칭이 진정한 효과를 낼 수 있다.이를 위해 여러 가지 도구와 기법이 개발되어 왔다.대표적인 예가 “코.. 조직개발에서의 인터벤션 조직개발에서의 인터벤션: 다양한 차원의 실행 전략조직개발은 단순히 조직을 진단하고 문제를 파악하는 것을 넘어, 그 문제를 해결하기 위한 구체적 실행으로 이어져야 한다.조직개발 전문가들이 수행하는 중요한 역할 중 하나는 진단 프로세스에서 도출된 문제를 해결하기 위한 적절한 방법(인터벤션)을 선택하고 조직에 적용하는 일이다.조직개발은 조직 내 여러 차원에 영향을 미친다.따라서 인터벤션 역시 다양한 수준에 걸쳐 설계되고 실행된다.그 대상은 개인 차원에서부터 시작해 팀, 그룹(그룹 내 혹은 그룹 간), 업무 프로세스, 조직 전체, 그리고 더 나아가 글로벌 차원까지 확장될 수 있다.더불어 조직개발의 영향력은 단순히 조직 내부에 국한되지 않으며, 지역사회, 국가, 혹은 특정 지역에까지 미칠 수 있다는 점도 중요하다.. 이전 1 다음
