개인차원 (2) 썸네일형 리스트형 개인차원의 실행 - 실험실 훈련집단 실험실 훈련집단과 권력 실험의 의미조직개발 분야는 다양한 방법으로 개인과 조직의 변화를 돕는다.그중에서도 실험실 훈련집단(Training Group, T-그룹) 은 조직개발 역사에서 중요한 자리를 차지했던 기법이다.T-그룹은 구성원들이 자신을 돌아보고, 타인이 자신을 어떻게 인식하는지를 깊이 이해할 수 있도록 돕는 과정을 중심으로 한다.이러한 과정은 개인적 통찰을 제공하고, 나아가 조직 내 인간관계 개선에 큰 영향을 미친다.T-그룹의 개념과 목적T-그룹은 참가자들에게 매우 강렬한 경험을 제공한다.이 과정의 핵심은 자기 인식과 상호 피드백이다.참여자는 그룹 내에서 자신의 행동, 의사소통 방식, 감정표현 등을 솔직히 드러내며,동시에 타인으로부터 자신에 대한 피드백을 받게 된다.T-그룹의 목적은 다음과 같다... 조직개발에서의 인터벤션 2 조직개발의 다양한 개인 차원 인터벤션멘토링(Mentoring)멘토링(Mentoring) 은 코칭과 구별되는 중요한 특징을 가진다.코칭이 주로 외부 전문가에 의해 제공되는 경우가 많다면, 멘토링은 본질적으로 조직 내부에서 이루어지는 관계이다.조직 내에서 경험과 지식을 가진 선배가 후배를 이끌어 주며, 후배가 업무뿐 아니라 개인적 성장의 기회를 잘 활용하도록 돕는 것이 멘토링의 핵심이다.조직개발의 관점에서는 멘토링을 단순히 개인 간의 비공식적 관계에 맡기지 않고, 정식 시스템으로 구축하려는 움직임이 많다.정식 멘토링이 도입되면, 멘토링의 수혜자는 주로 핵심 인력이거나 조직 내 보호가 필요한 계층(예: 여성, 소수 인종 등)일 때가 많다.이런 제도는 경력 개발을 지원하고, 조직 내 포용적 문화를 강화하는 데 .. 이전 1 다음
