조직설계 : 책임과 보상 시스템
책임과 보상 시스템: 성과를 어떻게 정의하고, 어떻게 인정할 것인가?조직이 전략을 실현하고 구성원이 역량을 발휘하도록 유도하기 위해서는 성과에 대한 책임(accountability)을 명확히 하고, 성과에 따라 보상(reward)하는 체계를 갖추는 것이 매우 중요합니다. 이러한 시스템은 단순한 인사제도가 아니라, 조직문화와 직결된 요소이며, 조직개발(OD)의 중요한 개입 포인트이기도 합니다.성과관리, 보상, 피드백, 평가체계 등은 전통적으로 인사(HR)의 영역으로 여겨져 왔지만, 이들이 조직 내 신뢰와 몰입, 문화에 미치는 영향이 크기 때문에 조직개발 전문가(OD practitioner)의 전략적 접근이 필요합니다.1. 왜 책임과 보상 시스템이 중요한가?많은 조직에서 성과가 저조하거나, 좋은 결과를 지속..
