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조직개발의 몇 가지 정의 [조직개발에 대한 몇 가지 정의]이런(Eem)은 기존의 조직개발 정의에 대한 연구를 하면서. 1969년부터 2003년 사이에 만들어진 조직개발 정의 27가지를 찾아냈다. 27가지 정의를 모두 언급허는 것은 의미가 없기 매문에 어느 정도 서로 다른 관점을 가지고 있는 몇 가지 정의에 대해서만 살펴보도록 하겠다. 사람들은 흔히 조직개발을 계획의 유무와는 상관없이 변화와 관련시켜 생각한다. 리치드 베커드(Richard Beckhard)가 내린 '조직개발은 계획된 변화'라는 개념이 (그 해에 다른 정의도 많이 등장했지만) 최초의 조직개발 공식 정의에 포함되었다. 베커드는 조직개발을 "(1)조직의 효과성과 건강을 중진하기 위하여 (2) 행동 과학 지식을 이용하여 조직 프로세스에 개입하는 계획된 인터벤션을 통해..
조직의 정의 [조직의 정의]사전에 실린 '조직'의 일반적인 정의는 다음과 같다. a) 조직하는 행위 또는 과정, 조직화되는 상태나 방식 b) 질서가 잡힌 완전체로 조직되거나 만들어진 것 c) 전체와 집합적인 기능에 기여하는 다양한 기능을 가진 개개의 요소가 결합한 것 또 유기적 조직체 d) 특정 목적을 가지고 구성된 사람들의 집합체 e) 사업을 추진하기 위해 개인들이 체계적으로(systematically) 협력하는 구조와 그러한 구조를 위한 행정 및 관리인력보다 비공식적인 정의로는 두 명 이상의 사람들이 공동의 목표를 추구하고자 결성한 모든 형태의 상황을 지칭한다고 보면 된다. 조직의 정의가 이토록 광범위하고 포괄적인 점을 고려해 보면, 조직개발이 얼마나 복잡하며 조직개발을 적용할 수 있는 상황 역시 얼마나..

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